Gestión Inmobiliaria Servicios

Bourguignon: 60 viviendas de alto standing en la calle Lopez de Hoyos en Madrid
Pinar de charmartin: 750 viviendas. Madrid 1968-1972
Bourguignon: 60 viviendas de alto standing en la calle Lopez de Hoyos en Madrid
Eugenia de Montijo: 1500 viviendas. Madrid 1970-1974
Ensanche de Vallecas: 21 viviendas. Madrid
Ofelia Nieto: 18 viviendas. Madrid

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Gestión Inmobiliaria Servicios. Ofrecemos a nuestros clientes el mejor asesoramiento en todas y cada una de las fases bien desde una intervención global o bien para una parte del proceso edificatorio de cualquier tipo de inversión de activos.

nuestros servicios /

Análisis económico y financiero: Estudio de la viabilidad de cada proyecto, análisis de la oferta y la demanda, estudios de mercado, planning económico, presentación de business plan para la búsqueda de inversores/financiación. Análisis de la rentabilidad de los productos obtenidos, control, seguimiento y analisis de desviaciones de presupuesto, etc.
Definición del producto: con el apoyo del área de arquitectura e ingeniería, aportamos las mejores soluciones edificatorias para cada tipo de proyecto, conforme a los estándares de calidad y rentabilidad que actualmente exige el mercado, y respetando las necesidades de nuestros clientes.
Project Management, estudios de viabilidad, gestión integral de proyectos, interacción con todos los agentes integrantes del proceso, seguimiento de los procesos, etc. (Garrigues Asociados Gestión Inmobiliaria).
Asesoramiento y participación en las negociaciones con las distintas entidades intervinientes en el proceso edificatorio: particulares, administraciones públicas, entidades financieras, corporaciones municipales, inversores, proveedores, compradores, intermediarios, etc.
Asesoramiento jurídico, fiscal y contable: redacción de documentos jurídicos, escrituras públicas, contratos con los distintos agentes, asesoramiento en la contratación de los distintos seguros necesarios para la construcción.Estudios de Seguridad y Salud, coordinaciones de Seguridad, revisión y aprobación de Planes de Seguridad y Salud.

Intermediación y comercialización: con el apoyo del área de consultoría, ponemos a disposición del cliente los recursos humanos y técnicos para la venta de los productos finales, o bien, gestionamos la explotación de los mismos, analizando la desviación sobre el planteamiento económico inicial, reestructurando la situación después de finalizado el proyecto, y ajustando los números a la realidad del mercado, para obtener la mejor rentabilidad en el menos plazo posible.
Asistencia en la entrega y servicio post-venta. Una vez finalizado el producto y entregado a la propiedad, intermediamos con las empresas constructoras para la subsanación de desperfectos, listas de repasos, organizando las visitas a la obra, planificando oficios con la constructora, seguimiento pormenorizado de su consecución hasta obtener unos resultados satisfactorios para todas las partes. Para obtener los mejores resultados, empezamos a analizar la calidad de los acabados desde el comienzo de las obras, exigiendo unos estándares de calidad, tanto en los materiales como en la ejecución, que optimicen los resultados, y minimicen los repasos finales.
Project Management.

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